Ibland dyker de mest spännande mötena upp med bara några dagars varsel, ’Inside the Mind of a US Investor’ blev ett sådant tillfälle. När den amerikanske investeraren Chris Menier och entreprenören Juliette Silvain redan befann sig i Uppsala tog STUNS och Innovation Hub Uppsala vara på möjligheten och bjöd in till ett lunchseminarium.

Uppsala sjuder av aktivitet inom innovation och entreprenörskap. Företag, entreprenörer, forskning, innovationsmiljöer och investerare möts på olika sätt – och ibland uppstår möjligheter som inte gick att planera långt i förväg.

Under rubriken Inside the Mind of a US Investor fick vi möta Chris Menier, serieentreprenör och Partner på Hunter Search Capital och Fillmore Partners, tillsammans med Juliette Silvain, grundare och CEO för Equine Software Group – CAVALL.

Inside the Mind of a US Investor – en annan väg till entreprenörskap

En stor del av samtalet kretsade kring Entrepreneurship Through Acquisition, ETA. En modell som skiljer sig från den kanske vanligare berättelsen om entreprenören som börjar med en idé, bygger ett bolag från grunden och därefter söker kapital.

Här börjar entreprenörsresan istället med att hitta och förvärva ett redan fungerande företag – för att sedan själv ta ansvar för att driva och utveckla det vidare.

Och kanske säger det något om våra egna föreställningar, men ”Inside the Mind of a US Investor” bjöd inte riktigt på den stereotypa bilden av den amerikanske investeraren.

Chris återkom istället till relationer, förtroende och långsiktighet. Att lära känna entreprenören, förstå drivkrafterna och hitta människor som verkligen vill bygga företag över tid.

Vad händer om man inte säljer?

En av presentationens mest intressanta delar handlade just om tid.

Chris berättade hur deras erfarenheter fått dem att lägga ett ökat fokus på det han kallade compounders – bolag och ägarstrukturer där ambitionen inte nödvändigtvis är att bygga under fem år och sedan sälja.

Från idé till tre förvärv på nio månader – case study

Juliette Silvain gav sedan ett konkret exempel på hur ett sådant företagsbyggande kan se ut.

Med Equine Software Group bygger hon en plattform av digitala tjänster inom hästnäringen. På presentationens tidslinje börjar resan med att kartlägga över 200 potentiella förvärv. Därefter följde kapitalanskaffning och tre förvärv på nio månader: Hopoti, Hippocrates och Equilab.

Poängen är inte bara att köpa flera företag. Caset visar hur verksamheter med olika styrkor och erbjudanden inom samma område kan föras samman för att bygga en bredare och starkare plattform.

Och efter förvärven börjar kanske den verkligt svåra delen. Som Juliette och Chris återkom till under seminariet: att gå från förvärv till att faktiskt leda, utveckla och få människor och verksamheter att fungera tillsammans.

En dag i Uppsalas entreprenörsliv

Det blev ett par timmar med ett annat perspektiv på både investeringar och entreprenörskap – och samtidigt ett bra exempel på varför mötesplatser spelar roll.

Några dagar tidigare visste vi inte att seminariet skulle äga rum.

Sedan sitter amerikanska investerare, entreprenörer och människor från Uppsalas näringsliv och innovationssystem tillsammans över en lunch och diskuterar företagsbyggande, kapital och långsiktigt ägande.

Sådant händer när det finns miljöer där människor och idéer får möjlighet att mötas.

Tack STUNS och Innovation Hub Uppsala – Entreprenörsstadens grannar i Uppsala Science Park, för att ni tog vara på möjligheten och öppnade upp för fler att ta del av denna spännande föreläsning. Att växa som entreprenörsstad är både att bli bättre på våra styrkor, utvecklas där det behövs, men även att dela kunskap och få fler att ta till sig energin i Uppsala!

Tack även till våra PARTNERS som möjliggör Entreprenörsstadens mötesplatser, entreprenörskrönika och nyheter.